De zéro à l'acquisition
- Contexte
- Un studio numérique parti de rien, qui avait besoin d'une équipe d'ingénierie, d'une stack et d'une capacité de livraison construites de zéro.
- Enjeu
- Mettre en place le volet technique d'un nouveau studio et le faire grandir (les personnes, les pratiques et la plateforme) jusqu'au point où il pouvait être racheté.
- Rôle
- Co-fondateur & CTO.
- Travail
- Construit l'équipe d'ingénierie et la stack, défini le processus de livraison et assuré la direction technique sur les projets clients pendant plus de dix ans.
- Résultat
- Un studio passé de zéro à une acquisition réussie en 2023, avec une transition finalisée en 2024 et une capacité d'ingénierie qui a duré plus longtemps que n'importe quel projet.