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Disponible pour des missions sélectionnées
Je suis Stéphan Zych, ingénieur et lead technique à Bruxelles. On m'appelle pour clarifier, piloter, livrer, ou récupérer un projet qui a dérapé. Un seul interlocuteur senior, du premier appel à la mise en production.
Basé à Bruxelles · Disponible à distance · Un nombre limité de missions de conseil, de direction technique et de livraison
problemes
Pas une liste de services : les situations qui font vraiment décrocher le téléphone. Si l'une d'elles vous parle, la suite est une conversation.
legacy
Chaque modification paraît risquée, alors l'équipe ralentit pour éviter de casser quelque chose que personne ne maîtrise vraiment. Je clarifie le système, je réduis le risque d'y toucher et je livre des améliorations sans mettre l'activité à l'arrêt.
delivery
Le plan existe ; la livraison, non. Ajouter des fonctionnalités ne corrigera pas un processus de livraison flou. Je trouve où le travail se bloque réellement, je resserre la façon dont les choses sont construites et mises en production, et je rétablis une progression fiable.
scale
Ce qui vous a menés jusqu'ici est devenu ce qui vous ralentit. Je fais évoluer l'architecture pour qu'elle porte l'étape suivante, sans réécriture totale ni gel de six mois.
direction
Les décisions sont bien réelles, mais un recrutement permanent est disproportionné. J'apporte une direction senior et une capacité de décision au niveau dont vous avez réellement besoin, aussi longtemps que c'est utile.
partner
Une mission complexe demande quelqu'un de senior, capable d'assumer le volet technique et de le porter correctement devant votre client. Je travaille comme une extension de votre équipe, pas comme une boîte noire.
rewrite
Une réécriture n'est pas toujours la réponse. Parfois, la réponse consiste à enfin comprendre ce qui existe. J'évalue le système honnêtement et je vous dis s'il faut reconstruire, faire du refactoring ou ne rien toucher.
ai-guardrails
L'outillage est déjà dans votre base de code, mais chaque développeur a sa propre configuration, ce qui en sort n'est relu selon aucun standard commun, et personne ne porte les garde-fous. Je regroupe la configuration dans une source unique, partagée et versionnée, je fais des diffs relus et des vérifications déterministes la condition pour merger, et je limite par bac à sable ce que les agents ont le droit d'atteindre.
expertise
Peu de choses, faites à un niveau senior : de la direction technique jusqu'au code lui-même.
leadership
architecture
product
audit
enablement
ai-engineering
Voir les prestations en détail Découvrez les primes bruxelloises
modes-de-collaboration
Le même profil senior, trois formes commerciales. Tout tient à deux questions : avez-vous besoin de moi dans la durée ou pour un périmètre défini, et cherchez-vous à faire construire ou évaluer ? La première conversation détermine ce qui convient. Elle n'impose pas un package.
references
Réalisé avec et pour
Pilotage de la livraison full-stack et de la direction technique sur des plateformes grands comptes, en mission via STEPHANZYCH.
Studio et équipe d'ingénierie construits de zéro jusqu'au rachat.
Travaux interactifs et campagnes pour des marques internationales.
0 → exit
Cherry Pulp
Un studio passé de zéro à une acquisition réussie en 2023, avec une transition finalisée en 2024 et une capacité d'ingénierie qui a duré plus longtemps que n'importe quel projet.
Modernisation en cours
CBTW
En cours. L'environnement local partagé est en place et la chaîne de déploiement se déploie projet par projet, en parallèle de la livraison client : les workflows historiques et la nouvelle chaîne cohabitent aujourd'hui.
Tenu sous les pics COVID
eFarmz
La nouvelle plateforme a porté eFarmz à travers les pics de commandes sans précédent de la crise du COVID, avec la synchronisation ERP en temps réel intacte. Un travail qui a contribué à un award E-commerce of the Year et à une reconnaissance aux awards BeCommerce et Feweb.
Monté en charge avec le trafic
MyTribuNews
Les magazines ont continué à se générer en quelques heures alors que l'usage croissait de façon exponentielle, et la plateforme a tenu ses performances et sa disponibilité pendant ses pics.
Clients emblématiques
Climespace
Les propriétaires disposent d'un seul endroit pour gérer budgets de froid, consommations et équipements, avec leurs installations rendues sous forme de schéma clair plutôt que de tableur.
Des dizaines de milliers de coureurs
20km de Bruxelles
Un point d'ancrage trilingue qui accompagne les coureurs de l'inscription à la ligne d'arrivée (inscription, infos pratiques et résultats au même endroit) pour l'une des plus grandes courses de Belgique.
Quatre marques, une plateforme
Daoust
Quatre marques Daoust partagent désormais un seul design et une seule plateforme, cohérents pour les visiteurs et bien plus légers à maintenir que quatre sites distincts.
Tout le frontend SaaS
Boxify
Les clients de Boxify disposent d'un portail depuis lequel ils dimensionnent, remplissent et gèrent leur stockage, et l'équipe dispose de l'outillage d'administration et de l'API pour faire tourner le service derrière.
Une base de code, deux plateformes
Abattoir
Abattoir dispose d'une seule application multiplateforme sur une base de code et une API uniques, plutôt que de deux applications natives à garder synchronisées.
ce-quils-en-disent
Mon Climespace a remporté le Prix du Public aux Trophées de l'Innovation d'ENGIE France Réseau — élu par les collaborateurs, séduits par son contenu, ses fonctionnalités et sa facilité d'utilisation. Un formidable travail collaboratif entre les équipes CLIMESPACE, Cherry Pulp, ENGIE IT et Bonne Pioche tout au long de ce projet primé.
Nous avons pu tenir notre échéance et produire un site de qualité, qui a déjà enregistré de nouvelles inscriptions clients automatiques.
Je ne pouvais pas quitter le bureau sans vous remercier, vous et votre équipe, pour votre flexibilité et votre disponibilité. Comme je le dis souvent, c'est un réel plaisir de travailler avec vous et de pouvoir compter sur une équipe formidable.
Les « 20km de Bruxelles » sont notre enfant — et vous l'avez parfaitement compris. Merci pour notre nouveau site : il est élégant, respire la simplicité et rayonne.
principes-de-travail
Une réécriture n'est pas une stratégie. Parfois elle est nécessaire ; le plus souvent, c'est une façon de repousser la compréhension du système qui existe déjà. L'évaluation vient d'abord.
Une bonne architecture doit rendre le changement moins coûteux, pas les diagrammes plus jolis. Si elle n'aide pas l'équipe à livrer, elle ne fait pas son travail.
Le progrès et la sécurité ne sont pas un arbitrage. L'objectif est d'améliorer les choses sans mettre l'activité en pause ni la jouer sur une mise en production big-bang.
Le plus dur est rarement de choisir un framework. C'est de voir clairement ce qui est réellement là. Nommer les vraies contraintes, c'est l'essentiel du travail.
Pas le plus astucieux, pas le plus à la mode : celui qu'une vraie équipe peut exploiter, modifier et comprendre sous pression.
L'ingénierie senior ne consiste pas à ajouter des réunions autour d'un problème. Elle consiste à assumer les décisions et leurs conséquences.
Un travail qu'une seule personne comprend n'est pas terminé. Ce que je livre est fait pour être exploité et modifié par votre équipe, pas seulement par moi.
Le meilleur résultat d'une mission, c'est une équipe qui a moins besoin de moi après, pas plus.
a-propos
Stéphan Zych est ingénieur senior et lead technique, à l'aise sur toute la stack, en agence comme en produit ou en grand compte. Co-fondateur et CTO de Cherry Pulp jusqu'à son rachat ; aujourd'hui lead developer chez CBTW, en mission via STEPHANZYCH.
Le travail se situe entre les besoins métier, la pression de livraison et la qualité d'ingénierie : prendre en charge les problèmes compliqués, trancher, et implémenter les parties difficiles. Le versant plus personnel et expérimental du métier vit sur stephan.zych.be.
faq
Les difficiles : plateformes web complexes, livraison qui s'enlise, architecture qui doit évoluer, décisions qui dépendent de l'état réel du code. Moins intéressant : les chantiers génériques que n'importe quelle équipe pourrait mener.
À distance par défaut, depuis Bruxelles, et équipé pour ça. Le sur site en Belgique et aux alentours ne pose aucun problème, pour les lancements, les ateliers, ou simplement quand une équipe travaille mieux dans la même pièce.
Oui. C'est une grande partie du travail. Je m'intègre comme ingénieur senior ou lead technique, je travaille à la manière de votre équipe, et je représente correctement le volet technique auprès des parties prenantes et des clients.
Oui. Clarifier et faire évoluer des systèmes devenus compliqués est au cœur de mon métier. En général, le premier travail consiste à comprendre ce qui est réellement là avant de changer quoi que ce soit.
Les deux. Le conseil est plus utile parce que j'écris encore les parties difficiles. J'assume les décisions, puis j'aide à les concrétiser.
Oui. J'interviens comme ingénieur lead de confiance sur des missions complexes : une extension de votre équipe que vous pouvez mettre face au client, pas une boîte noire.
Oui. Une évaluation à périmètre fixe qui vous dit honnêtement s'il faut reconstruire, refactorer, ou ne rien toucher, avant de dépenser le budget.
Les trois, selon le problème. Les projets sont généralement à périmètre fixe ; la direction technique et le conseil fonctionnent en retainer (forfait récurrent) ou au tarif journalier. Convenu à l'avance, par écrit.
Oui, de façon délibérée et encadrée. Le travail des agents passe par des diffs relus et des vérifications déterministes comme n'importe quel autre changement, s'exécute dans un bac à sable dont l'outillage ne peut pas lever les limites, et les règles vivent avec votre projet plutôt que sur ma machine. Vous décidez de ce qui peut être touché et de ce qui ne quitte jamais votre environnement ; si la réponse est en local uniquement, ou pas du tout, c'est ainsi que je configure les choses.
À vous. Tout vous est livré, documenté, et vous reste acquis. Je signe volontiers un NDA avant que vous ne partagiez quoi que ce soit de sensible.
Un court appel pour comprendre la situation, puis une proposition claire : périmètre, approche et prix, ou un honnête « ce n'est pas pour moi ». Le travail démarre sur un plan dont vous pouvez me tenir responsable.
demarrer
Dites-moi ce qui coince. Le premier appel sert à voir si je peux vous être utile, pas à vous vendre quelque chose.
Réponse sous un jour ouvrable.
Discutons d'un projet Commencer par une évaluation technique
Quelques lignes suffisent : qui vous êtes, ce que vous cherchez à faire avancer, et votre échéance si vous en avez une.